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2021-09

机电公司召开2021年上半年经济运行分析会

日期:2021-09-22

        9月14日,机电公司2021年上半年经济运行分析会在公司本部召开。公司领导、副总级项目经理、“三总师”副职、本部各部门正副职、各单位党政正职及分部经理(主持工作的副职),财务部、成本管理部和物资设备部全员在主会场参会,各单位全体人员通过视频连接方式参会。会议由公司总会计师薛吉强主持。      
        会上,公司总会计师薛吉强传达了局2021年上半年经济运行分析会会议精神;公司财务部从经济运行总体分析、财务状况分析、对标分析等方面,对公司经济运行中存在的不足进行了深入分析并提出解决措施;公司发展合规部、成本管理部、物资设备部分别就各自的业务工作对公司经济运营质量的影响做了重点分析并对重点工作进行安排部署;公司南昌地铁4号线项目经理部、遵余交安项目经理部、玉楚交安项目经理部分别就项目经济运行情况作了专题汇报。        
        公司工会主席杨方明、副总经理刘磊、总会计师薛吉强分别通报了公司上半年劳动竞赛评比结果、上半年项目信用评价结果及期末考核兑现结果,与会领导向获奖单位代表颁发了奖杯和奖牌。     
        公司总经理王建华回顾了公司前八个月主要工作情况,分析了经济运行中存在的突出问题。并指出:2021年是“十四五”开局之年,公司上下要按照局的统一部署,围绕“效益提升年”的总体要求,精准发力,扎实工作。一是紧紧围绕“保任务、保市场、保质量、保重点”的目标,以市场为导向、以区域为重点、以机制为保障,努力抢抓机遇,助推经营开发量质齐升;二是坚定不移干好现场,通过集中精力提升管理效率、坚持不懈抓牢安全质量、千方百计推进降本增效,让项目管理的成效化作企业品牌优势和实际效益;三是紧紧围绕收支管理主线,深化资金管理水平,强化成本管理力度,狠抓亏损项目治理,不断提升企业效益;四是着力提升企业管理效能,通过明确战略发展方向、持续推进改革任务、防范各类风险问题,全面激发管理活力,实现企业基业长青。
        公司党委书记、执行董事张庆祥指出:各单位要认真贯彻落实局经济运行分析会精神,担当作为,负重前行,攻坚克难,统筹推进企业改革发展党建等重点工作,奋力推动企业高质量发展。要进一步落实经营工作责任,力争完成年度经营目标;进一步强化创效理念,全方位提升赢利能力;进一步强化“现金为王”理念,增强公司资金积累能力;进一步强化改革创新意识,提升项目管理水平;进一步强化底线思维,提升公司防范化解风险能力;要加强党的建设,充分发挥党建引领作用;常态化抓好疫情防控工作,为建设“行业领先、专业一流、员工幸福”的全国优秀安装企业不懈奋斗。

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