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2022-08

安装公司召开2022年下半年江西区域生产营销一体化会

日期:2022-08-16

        (本网南昌讯)8月9日,安装公司在公司江西区域经理部召开2022年下半年江西区域生产营销一体化会,公司党委书记、执行董事崔涛,副总经理米继伟,经营开发部负责人,江西区域经理部班子成员、钢结构分公司主要领导、公司中南区域经营部联络员共13人参加会议,会议由公司副总经理米继伟主持。
        会上,公司经营开发部通报了近四年来局内单位在江西区域的经营数据,中南区域经营部各联络员分别汇报了各分管区域经营工作思路,钢结构分公司、江西区域经理部分别汇报了本单位生产营销情况及下一步的工作思路。
        公司副总经理米继伟分别对区域联络员工作思路和江西区域生产营销情况进行了点评,并对后四个月江西区域生产营销工作进行了安排,一是要做到坚定信心,敢想敢为,区域联络员要有完成经营目标的信心;二是找准方法,坚定目标,区域资源要抓紧时间分析储备,经营活动要迅速开展起来;三是理顺关系,共同发力,原则上既有业主以项目部为主,市场开拓以联络员为主;四是内部要形成比学赶超氛围;五是要时不我待,落实重点项目,尽最大的努力,不能有任何的懈怠;六是强化联合营销,抱团取暖。
        公司党委书记、执行董事崔涛指出,属地经营是局对公司整体发展的要求,也是企业自身发展的需要,更是员工的渴望和期盼。近期公司对江西区域进行了人员调整及加强,体现了公司党委、公司对属地经营的重视,因此,我们必须在属地经营做大做强、做出规模,做出示范引领。他要求后四个月属地经营工作要做到以下几点:一是联络员要下沉到所在片区,精力多放到平台公司;二是多研究区域的招投标办法,争取属地扶持;三是借助相关资源,开拓新市场;四是借助属地企业,争取合作共赢;五是加强自身业务素质及企业自身经营要素提升。他强调,江西区域全体同仁要深化认识,提高站位,以咬定青山不放松的韧劲,不达目的不罢休的拼劲,不获全胜决不收兵的干劲,只争朝夕、加压奋进,确保完成年度经营目标,以优异的成绩向党的二十大献礼。(杨丽)

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