2009-10
日期：2009-10-31
10月30日下午2：30，深圳地铁2号线项目经理部第一次工地例会在该项目部会议室拉开帷幕。
出席本次例会的单位有深圳地铁有限责任公司、华铁工程咨询监理有限公司、铁道第三勘察设计院集团有限公司、中铁二院工程集团有限责任公司、北京城建设计研究总院有限责任公司及公司职业项目经理、深圳地铁2号线项目经理孙建华等负责人。此次会议的主要目的是对前期工作做出总结，对后续工作的开展做进一步部署。会上，公司职业项目经理兼项目部经理孙建华对本标段的工程概况及前期经理部驻地建设等作了简单的说明，并对目前项目施工情况作了详细地汇报、分析，指出了施工中的重点和难点。随后，华铁工程咨询监理有限公司负责人在会上阐述了监理单位的义务、权利、责任，并对施工准备、材料管理，进度管理等问题在会上作了详细的通报。深圳地铁公司对项目部前期所做的工作给予了肯定，并对我们后期工作做了详细安排。特别是对施工工期、工程质量等方面做了明确的规定，并表示全力支持并愿与项目部共同解决施工中的各种困难。
截止目前，该项目部按照公司领导“跑步进场、迅速建点、早日开工、全面大干”的指示精神，共完成装修面积1770M2，各种管线3000米，设备177台/套，产值430万。
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