安装公司总经理张华到河南区域经理部检查指导

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2024-04

日期：2024-04-16

（本网郑州讯）4月10日，安装公司总经理张华到河南区域经理部郑州地铁8号线项目检查指导。
张华总深入施工现场，先后到郑州地铁8号线龙湖中环站、小营站、枣庄站、东风路站，重点查看了项目施工进度、安全文明施工、工程质量建设等情况，并就现场发现的问题进行分析指导。随后，张华总主持召开郑州地铁8号线项目施工进度推进会，项目部领导班子、部门负责人及各分包方现场负责人参与会议。张华总针对施工组织进度、现场安全质量、大商务管理、人才培养等工作提出了四点要求：一是认真梳理施工计划，对现场作业面进行分区域管理，项目部要排计划、定节点，抓好重点区域的进度管理，明确材料计划，全力以赴实现节点目标；二是抓实抓牢安全生产，严守安全底线红线，牢固树立安全发展理念，进一步压实安全责任，加强对现场作业人员的培训与管理，全力确保施工生产安全；三是加强大商务管理，项目商务部牵头做好与咨询的沟通，推进计价进度，保证合同内收入足额计取，同时要做好月核算、季分析，对项目做好责任成本偏差分析，掌握偏差分析原因，制定纠偏措施。及时做好劳务结算、物资结算并要做好现场、物资、劳务管理分析，促进管理提升；四是加强人才队伍建设，要加强内部培训力度，给年轻人压担子，培养全方面人才，为公司发展提供后备人才。（唐鹏磊）

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