2009-09
日期：2009-09-03
在顺利度过全国第八个安全生产月后，在三季度中公司昌九经理部继续响应局号召，从9月1日至9月30日在全管段内开展质量月活动，以实现“质量和安全年”。
在质量月活动期间，该经理部紧密结合工程质量“大反思、大检查、大整改、大提高”活动，成立质量月活动领导小组，主要领导亲自组织制定实施方案和推进计划。在实体质量上做到“源头上、过程中、细节处”全面检查，不留任何问题隐患。目前该经理部正在进行桥面系施工、路基栅栏安装、路基附属工程和既有线改造施工，在质量检测中该经理部由工程部牵头各个工区积极配合从四个方面严把工序质量过程控制关：一、重点检查地材、小型预制构件；二重点检查防水层施工、钢筋制作、绑扎、安放；三、重点检查路基附属及砼结构的养护；四、对照设计文件、质量验收标准严格把关。通过广泛的宣传与严格的技术要求，使质量月活动认真做到全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
上一条：公司昌九经理部建职工健康档案
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