2009-09
日期：2009-09-03
昌九经理部自8月10日至12月25日分阶段分步骤进行大反思、大检查、大整改、大提高活动为施工生产保驾护航。
为保证大干期间的安全无事故，认真做好“四大”活动，各个工区利用施工生产间隙，分批次组织管段内施工人员学习卢春房副部长于8月5日在全路建设工程质量电视电话会议上的讲话精神和局安委会、项管会会议纪要，做到人人参与，使得广大职工树立起“百年大计、质量第一”和“质量终身制”的质量意识并结合实际工作，从“六位一体”管理要求上、从树立新的建设理念上、从积极推进标准化管理方面进行深刻反思，做到“边检查、边整改、不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量意识，全力推进铁路标准化建设。
在具体工作中，经理部由安质部牵头各部门积极配合定期对现场施工情况从建设标准、质量标准、作业标准、实体质量标准（地材、小型预制构件、防水层施工、路基基底处理，过渡段及路基附属）四个方面进行检查，做好安全质量检查记录，将施工情况予以全体通报。在活动期间，经理部分期刊印安全质量检查通报，做到人人懂安全、人人保安全。
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