（本网成都讯）9月5日，安装公司党委书记、执行董事崔涛到西南区域经理部检查指导工作。
崔涛书记首先来到区域经理部驻地，仔细查看员工办公室、宿舍区、党建活动室、读书角及员工食堂等区域，与员工亲切交谈，详细了解员工的工作和生活情况。
在施工现场，崔涛书记听取了区域经理部领导关于项目施工生产管理、标准化建设、安全质量环保、创优创效及大商务管理等情况的汇报，并对区域经理部扎实开展的各项工作给予了肯定。并针对区域经理部下一步的工作部署提出了五点具体要求：一是压实安全生产责任，确保本质安全。坚持风险管控为主线，隐患排查为抓手，有序有效推进各项安全生产工作，保持“安全零事故”的良好态势；二是加大营销力度，确保完成营销任务。广泛调动干部职工的积极性、主动性和创造性，形成全员参与的营销联动机制；三是推进清收清欠工作，确保应收尽收。定期召开“双清”专题会议，明确责任，细化时间节点，确保“双清”工作取得实效；四是多举措推进人才培养，助力人才队伍建设。通过开展导师带徒活动和各类培训教育，提升员工业务技能水平，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，并鼓励职工考取各类证书，持续提升个人能力；五是严格落实员工休息休假制度，切实保障休息休假的权利。
下一步，西南区域经理部将认真贯彻公司领导的要求，进一步强化全过程管控，注重品牌塑造，努力将在建项目打造成为西部市场的标杆工程，为公司的高质量发展做出更大的贡献。（韦江华）
