2025-04
日期：2025-04-21
（本网武汉讯）4月7日，安装公司总经理张华带队到武汉地铁12号线（江北段）、新港线项目开展施工调查与项目管理策划、商务管理策划评审会及管理交底会议，公司副总经理李亮，副总经理、张涛陪同。
会上，张华总围绕现场管理、品质工程建设、劳务管理、大商务管理和人才培养等方面工作提出具体要求：一是细化施工组织，结合现场实际条件，建立高效管理体系，明确人员权责分工。二是要建设品质工程，高度重视前期策划工作，推进标准化和工序深化工作。三是做好材料质量控制，规范物资材料进场流程，明确验收分工及质量标准。四是强化劳务管理，以帮扶与严管相结合为原则，落实劳务清单，压实现场管理责任。五是深化大商务管理，抓好过程的双优化工作和盈亏分析，详细策划盈利方案。六是注重人才培养，提升管理人员独立解决问题和沟通能力，实现高效现场管理。七是要狠抓执行落实，推行清单化管理，确保各项工作一抓到底。(唐鹏磊 周青梅）
赣ICP备05009279号 2011 All rights reserved
地址:江西省南昌市千亿建筑科技产业园内
Copyright 2011 All Rights Reserved 中国中铁四局集团机电设备安装有限公司
