2010-07
日期：2010-07-16
7月15日，公司成都地铁1号线车辆段机电安装及装修工程“7.10”节点工期目标顺利通过地铁公司劳动竞赛检查组验收，工程的安全、质量、进度以及文明施工都得到了较高的评价。
公司成都地铁1号线车辆段机电安装及装修工程“7.10”工期目标包括：牵引降压混合变电所；材料棚及试车机具间中的试车控制室、试车信号室、试车工作室；综合楼A二层的电子档案室、档案办公室、声像档案库、档案阅读室、卫生间、开水间和档案库三在7月30日前必须达到交付使用状态。面对艰巨的施工任务和刚进场百废待兴的局面，经理部及时成立了大干领导小组，开展了“打好第一仗，确保七一0”生产大干活动。活动中，经理部精心组织、周密部署，以争分夺秒、精益求精的精神积极开展工作，先后克服了土建迟缓作业面少、资金缺乏、图纸不到位、人员严重不足、甲控材料进场迟缓等困难，确保了工程的顺利推进。同时，经理部党委也坚持以施工生产为中心、以现场为中心，广泛深入开展了“蓉城党旗红，四局争先锋”党建主题活动，并以“党员突击队”、“党员先锋岗”、“青年安全监督岗”为抓手，不断加强和推进工程安全、质量、进度，为节点目标的实现提供了坚强保障。截止到7月15日，共完成产值526万元，完成投资660万元，顺利实现了“7.10”节点工期目标，打好了成都地铁施工的第一仗。
在对 “7.10”节点工期目标进行检查的同时，劳动竞赛检查组还对公司成都地铁1号线经理部进行了劳动竞赛评比检查。检查中，检查组对该项目部的安全、质量、文明施工等内业资料等进行了仔细检查，对检查后的情况给予了高度评价。地铁公司建设部何为民副部长还对该经理部排除万难、顽强拼搏，实现了安全、质量、工期目标共同保证的优良业绩给予了高度赞扬。
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