2025-08
日期：2025-08-29
（本网南昌讯）8月24日，中铁四局安装公司2025年上半年经济运行分析会暨年中工作会在公司本部召开。会议旨在深入贯彻落实局经济运行分析暨经营工作会会议精神，坚持目标引领，提振发展信心，强化问题导向，凝聚攻坚合力，对年初确定的各项任务目标进行再动员、再部署。
公司领导班子成员、高管，“三总师”副职、纪委副书记、工会副主席，本部各部门负责人；各单位党政正职（含主持工作的副职）、商务经理、总会计师；各区域经营部全体人员在主会场参会。公司属各单位其他领导班子成员及部门负责人在分会场参加会议。会议由公司总会计师杨生冬主持。
公司党委书记、董事吴凌锋在会上作题为《增信心 强担当 抓落实 确保全面完成年度各项目标任务》的讲话，深入分析了企业面临的严峻形势和任务，围绕后五个月工作，他强调，一是坚持经营为先，在量质双升上求突破；二是坚持生产为重，在管理提升上见真章；三是坚持现金为王，在降本增效上出成果；四是坚持改革为要，在创新发展上蓄动能；五是坚持党建引领，在凝心聚力上下实功。
公司总经理张华在会上作题为《锚定目标强信心 合力攻坚抓落实 全力以赴确保年度各项目标圆满实现》的讲话，从经营开发、施工生产、提质增效等方面回顾今年以来公司重点工作。针对下一步的工作任务，他强调：一是聚焦真抓实干，全面强化执行落实这一根本之策；二是坚持量质并举，扎实做好经营开发这一头等大事；三是围绕两金压降，着力改善资产质量这一核心要素；四是聚焦安全质量，全面构筑现场管理这一固本之基；五是强化价值创造，灵活用好成本管控这一关键变量；六是紧扣效能提升，充分激活改革创新这一发展引擎。
会上，公司副总经理张涛通报《上半年收尾专项双清结果通报与表彰》，公司党委副书记、纪委书记、工会主席尹良军通报《关于公布2025年上半年“项目夺金杯、集体夺红旗”劳动竞赛评比奖励结果的通知》，与会领导为获奖单位颁奖。
会上，公司总经理张华、公司区域分管领导与北京区域经理部、江西区域经理部、广东区域经理部签订双清攻坚责任状。
会上，公司财务部分析公司经济运行情况，商务管理部就商务管理进行专题分析，物资设备部就物资管理进行专题分析，规划发展部作“一扣两超”专题分析通报；武汉地铁12号线项目、深圳管廊项目作成本分析，湖北区域经理部、北京区域经理部、新能源建设分公司分别就区域滚动发展、区域经营工作分析和策划、海外项目投标复盘及管理思考进行分享交流。公司副总经理米继伟通报经营工作情况并就分管工作提出要求，公司副总经理张涛就分管工作提出相关要求。
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