2009-07
日期：2009-07-02
6月29日下午，由公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚广林带队，公司财务部、预算合同部、人力资源部组成的检查组一行来到成都地铁一号线车辆段机电设备安装及建筑装修工程项目部检查考核工作。
姚广林一行在孙建华经理、汪建华书记的陪同下进食堂、查宿舍、访部门，详细了解经理部员工生活工作情况，随后姚书记和检查团视察了该项目部的施工现场，详细考察了工程的施工内容、施工范围、施工条件、施工环境、项目施工安排和进展情况，姚书记对项目部的三工建设、驻地建设、施工进度都表示满意。最后在会议室姚书记和检查团领导认真听取了项目经理孙建华、书记汪建华的工作汇报。当了解到业主要求的A楼二层在7月10就要满足入驻办公条件时，姚书记再三强调我们在抢工期的同时，一定要做好临边、孔洞的防护安全工作，同时规范临时用电，确保施工安全。
检查组一行又对项目部党委、财务部、工程部、综合办等部门的内业资料进行了详细检查，对存在的问题提出了整改意见，限期整改完善。中午姚书记和项目部青年同志进行了亲切座谈，详细询问了大家的意见及建议，姚书记被大家强烈的学习欲望所打动，结合自己多年的学习、工作经验进行了指导。
检查完毕后姚书记对项目部今后的工作做出了以下的要求：一是要求项目部加强人才的再培养工作。深入开展“导师带徒”活动，组成师徒对子，实行定期考核制，对效果突出的师徒对子给予奖励。二是针对成都项目的特殊性，鼓励员工在本地取证，增强自身的专业技术水平。三是建议项目部办公室为工程部技术人员购买更多的学习资料为大家提供一个好的学习平台。四是不断强化和完善施工管理，确保施工生产安全有序进行。五是项目部党委要开展好“蓉城党建红、四局争先锋”的主题活动，制定具体的实施细则并强化落实，做好该活动的工地宣传，同时要加强项目班子建设和党员干部考核，要坚持党政会签制度。最后姚主席希望项目部全体人员大家团结一致，排除万难，争取在7月10的节点工期到来打一个漂亮的胜仗，为项目、为公司赢得信誉。
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