2008-10
日期：2008-10-13
9月27日，公司副总经理蒋和平在公司总工程师兼项目经理程维国和项目总工陈华强等人陪同下来到上海动车段检查指导工作，并提出很多好的建设性意见，对该项目的文明施工给予了充分肯定。
9月28日，蒋和平对该项目部的各个部室进行全面细致的检查指导，提出很多可行性建议。在项目部座谈会上，蒋和平分别从公司发展形势、安全质量、项目管理三个方面做了详实的分析。一是2008年的成绩是可喜的，我们的经济形势是乐观的，自公司2005年成立以来，公司一直处于高速发展状态，经济效益翻倍增长，截止目前已经完成2008年年度计划的90%，最后“大干120天”一定要紧抓安全质量关，2008年年度产值将超额完成任务是必然的。集团公司从产值、营销、效益方面逐年都在高速翻倍增长。公司在设备安装、土建工程、钢结构工程方面已经作出突出成绩。目前，公司正在研制砂浆机、附属电力工程方面投入生产，这也将是公司发展的一个经济增长点。蒋和平表示：公司发展定位很好，以经济效益为主，公司的发展前景很乐观。二是安全质量是首位，安全教育做到位，安全生产费用的投入做到位，工程部要及时提报安全生产措施计划，安全生产要时刻紧抓不放。临近年终，大家要提高警惕，使2008年画上一个完美的句点。三是项目管理方面，全局将推行终身负责制，加强责任心，健全管理制度、岗位职责，资料要完善、归类要整齐，存档资料要保管好。安全质量、保证工期、管理合理、从而创造效益最大化。物资计划提报要严谨、工程部提报材料计划要合理，各部门要相互配合搞好工作。
最后，蒋和平表示，上海动车段各方面做的都很到位，对该项目的工作给予了肯定。上海动车段全体员工表示将同心协力，继续保持良好的工作作风，认真落实蒋和平副总经理提出的要求，把上海动车段项目各项工作做好。
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