2008-09
日期：2008-09-23
公司昌九项目经理部按照国家“2008年全国质量月”活动要求，自9月初开始开展为期一个月的安全质量月活动。
该经理部把9月以“把好质量关，安全高效促和谐”为主题，结合“大干100天”活动，将9月份施工计划层层分解。本次活动涵盖管段内目前所有正在施工的路基、桥涵和站房改造等实体工程项目。为了使活动落到实处，经理部根据局经理部制定的九月份施工进度奖惩办法，对管段内的各工区工程实体的质量进行现场评比，评比方法为日常检查和突击检查相结合，奖罚金额从1000元到10000元不等。
在施工中技术员认真学习规范验标，既有线工程、桥涵工程和路基工程的现场技术员和质检人员不定期进行轮流对调互查、互检工程质量，提高认识，不留死角；在自纠自查中“质量第一”的思想意识在职工心目中树立起来。质量月活动的开展极大的调动了员工的积极性，为保质保量完成施工任务起到了积极的推动作用。
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