武昌站改经理部认真落实公司职代会精神迅速掀起施工大干

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2008-04

日期：2008-04-07

      阳春三月，风和日丽。公司职代会结束后，武昌站改经理部上下立即掀起了学习贯彻落实会议精神的热潮。为进一步统一思想、明确任务的同时，经理部积极采取有力措施，迅速掀起大干高潮，打响了向季度目标冲刺的攻坚战。
      3月26日，经理部领导进行了全体动员，针对经理部的实际情况，组织全体员工积极投入到二站台装修施工生产中，在科学安排施工组织的基础上，迅速掀起大干高潮，确保季度目标的顺利实现。陈带兵组织召开了部门生产会议，要求各部门明确施工生产任务并制定相应措施，安排技术人员坚持现场技术指导，快速有效地解决了施工过程中的问题。金永正对现场施工安全方面进行安排，要求施工区南北各分派防护人员防护，禁止非作业人员进入二站台施工场地，以免带来意外发生。并且在关键环节实行两班倒、24小时连续安全防护，保证现场施工安全、井然有序的进行。
      该经理部以“安全、优质、高效”为目标，做好装修工程；以“带走业主的烦恼，留下四局的真诚”为服务宗旨加强施工管理，努力为武汉人民创造舒适、安全、文明、和谐的生活环境。

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