公司北京地铁十号线项目部召开一届三次职工代表大会

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2008-08

日期：2008-08-31

      3月25日下午，公司北京地铁十号线项目部召开了一届三次职工代表大会，公司领导李永明到会祝贺，并宣读了公司党政工团贺信。
      会上，项目经理孙建华做了行政工作报告，总结了项目部组建以来项目部运行情况和下一个阶段项目部工作安排。工会主席汪建华做了职代会工作报告，总结了项目部组建以来民主管理情况、三工建设情况和下一个阶段民主管理工作的安排。全体与会代表认真审议并通过经理孙建华同志、工会主席汪建华同志所作的工作报告。大会一致认为：行政工作报告对项目部自进点以来的各项工作总结切合实际，对下一阶段工作安排符合实际；工会报告对项目部自进点以来的各项工作总结切合实际，对下阶段的民主管理安排意见符合实际，具体可行，大会一致通过。
      今后一段时间项目部工作安排：
      一、工作思路：
      以“十七大”精神为指导，认真贯彻执行上级对北京地铁十号线的指示精神，以争创局优工程、局安全文明工地和完成责任成本为总体目标，严格制度、狠抓落实、细化管理，扎实开展工程创优、安全文明工地建设和责任成本管理活动。
      二、工作方针：严格制度　狠抓落实　细化管理　挖潜增效
      三、行动口号：高标准促规范施工，严程序出精品工程；高质量抓安全环保，严要求带职工队伍；高起点争十号线第一，严管理争最佳效益。
      奋斗目标：完成产值1660万元，安全、优质、高效完成公司下达的各项指标，实现人均收入与项目部经济效益同步增长。
      为确保目标的实现，以“公司安全年”为契机，在下一阶段扎扎实实抓好以下工作：一是加强领导干部队伍建设，不断提高管理水平。二是发挥思想政治工作优势，提高员工综合素质。三是切实把好安全关。四是严格把好质量关。五是坚持生产例会制度。六是广泛开展阶段性劳动竞赛活动。七是深化责任成本管理。
      会上，项目部领导向大会进行了述职，17名正式职工代表对领导进行了民主评议，表彰了2007年度项目部“先进生产者”、“文明家庭”、“三八红旗手”、“先进集体”、“工会积极分子”、“先进工会小组”。项目部还选出了3支优秀协作队伍进行表彰。
      工会主席汪建华代表全体员工和经理孙建华签定了项目部2008年集体合同。大会还动员广大员工要通过学习，不断增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识、发展意识，认真落实“四化”的标准,紧密结合项目部施工特点和实际情况，把智慧和力量奉献到发展上来，扎实工作，为实现企业又好又快发展做出更大的贡献。

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