安全生产是企业永恒的主题，安全是实现效益的前提。郑州项目部用易于接受的安全理念、人性化的管理和长效机制筑牢安全防线，打造共同的安全价值观，使安全管理在良性的轨道上不断前行。
一、健全安全规章制度，实现管理本质安全
        制度建设是各项安全工作规范运行的保障，郑州项目部建立以《安全生产责任制》为核心的各项安全生产管理制度，建立起自上而下的安全责任体系，形成“有责任、有落实、有考核、有监督”的全方位的安全管理体系。建立制度的长效机制，在实施过程中持续改进、完善和提高中不断修订，长期有效地规范管理行为。
二、进行前期安全文明施工管理策划
        在施工准备阶段，召开专题会议，对各分部分项工程的各个环节、各个阶段施工过程中容易出现的危险源进行梳理，制定相应的防范措施，并制定本项目安全文明施工管理策划。通过编制并实施安全文明施工策划，为全员管安全工作的推进作以铺垫，对各岗位的管理人员提供了安全方面的指导，对其进行安全教育、安全检查、安全预防提供依据，从而全面提高项目的安全预控能力和安全管理水平，形成全员管安全，全员重视安全的局面。
三、做好安全教育培训工作，实现员工行为的本质安全
        （一）、为能更好的开展安全教育培训工作，项目部制定了安全教育培训方案，成立职工夜校、农民工夜校，成立以项目经理第一责任人安全教育领导小组，确保安全教育培训工作有效开展；制定年度教育培训计划，使安全教育培训与施工生产同时规划、同时部署、同步推进。通过安全教育培训，实现员工由“要我安全”到“我要安全”的转变，
        （二）、在安全教育培训中，项目部还实现了五个“突出”：一是突出了“多样性”，教育方法因地制宜，形式多样。例如，在检查过程中，对发现的违章行为，及时制止并纠正，并现场教育违章人员，阐明可能会造成的危害。使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育；二是突出了“现实性”，以典型安全事故案例进行教育，以及应急处置、消防、急救、逃生等应知应会知识；三是突出了“针对性”，对各工种所施工的内容不同，存在的危险源不同，在教育中采用不同的内容和方法；四是突出了“对比性”，对施工中涌现出的安全生产好、质量标准高、无“三违”的班组和个人，进行经济奖励。对存在各种安全问题较多的班组和个人，重点帮教，结合经济手段促其增强安全意识，最终达到安全生产的目的；五是突出了“超前性”，充分发挥安全教育的预防和警示作用，班组做到每日班前安全点名，项目部做到每周安全早点名，让安全警钟始终长鸣。
四、以人为本，源头把控
        （一）、切实加大安全经费投入。严格按照“一机一闸一箱一漏”、“三级用电两级保护”的要求，配置足够的配电箱。临边防护采用成品立柱与定型网片结合的方式，可拆卸型，整体美观坚固。施工现场安装监控视频，掌握现场的动态信息，确保施工现场施工规范、有序。
         （二）、以人为本。在以往安全检查中，作业人员生活区使用热的快、电热毯、宿舍内做饭等问题反复出现。针对此情况，项目部对每间宿舍安装了限流器，如有人违章使用大功率电器，电箱中的限流器立即启动，自动关闭电源。同时在每个生活区，配置热水器，布设空调线，盖单独厨房、卫生间，确保作业人员能喝上热水，能洗到热水澡，天冷天热有空调，真正做到以人为本。
        （三）、源头把控。如何彻底消除临时用电一闸多机、电缆线私拉乱接、配电箱不关门上锁等用电隐患是项目部安全管理上的一大难题。为此，项目部多次到兄弟单位观摩参观，学习安全标准化好的经验，并召开专题会议，反复研究论证，最终确定分配电箱及开关箱采用工业插头接电，从源头上杜绝了缆线私拉乱接及一闸多机的用电隐患。并对总配电箱、分配电箱安装安全防护罩，严防人员随意接电。
五、改善作业环境，实现环境本质安全
        地铁施工现场环境复杂，各类预留孔洞多，光线照度差，通风条件差，且与众多专业单位相互交叉施工。在一进场，项目部便立即组织人员，对所有预留孔洞进行防护，并组织人员对临边防护进行验收，确保后续进场作业人员安全；在每个轴线之间安装65W节能灯，在两侧结构墙上安装100W LED灯作为照明灯具，有效的保证了现场照明照度，并做到了节能环保；作业现场安装轴流风机对站内有害气体进行排放，并保证站内空气流通；与其他专业单位建立沟通机制，定期召开施工协调会，减少因交叉作业产生的安全隐患；配置消防器材，挂设消防疏散图，安装消防疏散指示灯、应急照明灯等，确保发生意外，人员能够及时撤离现场。
六、加强设备管理，实现设备的本质安全
        对进场设备性能进行验收，并进行试运转，合格后方同意投入使用。定期对现场施工机具设备进行全面、深入的安全检查，排查出设备存在的安全隐患，并制定措施，消除隐患；同时对设备做好日常保养，使设备始终处于良好状态。对电焊机、切割机制作安全防护罩，确保使用中的安全。
七、立足施工生产实际
        本质安全，就是在存在安全隐患的外部条件下，通过追求人、物、制度、环境等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种风险因素始终处于受控制状态。我们要以生产安全管理的实际水平出发，抓住这种管理思想的精髓，引导安全工作的管理方式和思考方式，循序渐进，最终实现从根源上杜绝事故。（中南分公司郑州地铁项目部安质部部长蔡浔）