（本网北京讯）为贯彻落实好公司后备人才“导师带徒”各项工作要求，进一步深化更新人才队伍基础。2023年3月23日至24日，安装公司北京分公司开展导师带徒系列活动，包含了签订导师带徒合同、现场施工管理培训、部门业务实训等内容。
为保证“导师带徒”质量及成果，分公司指定“领导能力、管理能力、业务能力”等综合实力强干的领导班子成员作为业务导师或职业导师，“高配”导师大大提高了活动的吸引力和感召力。与此同时，“徒弟”挑选出来近三年来进步速度较快的青年能手，不限岗位，并结合他们的兴趣爱好、职业规划等为其精心配对，充分调动了职工参与的积极性。
“鉴于分公司目前发展形势不断变化，阶段目标任务不同，分公司将通过打破传统‘导师带徒’长期固定搭配模式，创新短期、机动模式，以保障不同时期分公司发展需求。”分公司党总支书记张志新表示。
时间机动以师徒组合解散以阶段任务重点难点完成为标志；人员机动为不同业务领域人员根据工作需要打破部门壁垒，分公司通过不同时期、不同人员“再组合”的方式灵活“配对”，为分公司发展持续提供新鲜血液和智力支持。
北京分公司“导师带徒”将成为后备人才练兵场，为分公司管理模式改革、推进区域生产经营等工作进一步奠定了坚实的人才队伍基础。接下来北京分公司将进一步创新选人用人机制，为后备人才“选育管用”搭建平台，持续拓宽人才培养途径，激发人才成长潜能，为公司发展储备优秀后备人才，实现个人价值和企业价值的有机统一。（成思维 陈欣彤）
