2020年是宁波轨道交通的开通大年，年内将有三条新建线路开通。随着春暖花开全面复工复产，宁波市轨道交通集团有限公司，明确了2号线二期首通段于5月30日开通试运营，响起了第一场期末考的交卷铃。
精心谋划，统筹做好项目开复工
宁波地铁2号线二期首通段，是宁波市在建的重点工程。机电公司承建的宁波地铁2号线二期工程JDSG2201标施工内容主要包括：五里牌站、枫园站、聪园路站3站3区间的机电安装（含通风空调、给排水及消防、动力照明），以及装饰装修（含设备区和公共区装修）和6个系统专业（含FAS、BAS、综合监控系统、门禁系统、自动售检票系统AFC和气体灭火）、钢结构及幕墙、室外给排水工程施工。
3月10日，宁波市轨道交通集团组织召开了2020年在建线路开通工作会议，明确了2号线二期首通段将于5月30日开通试运营，比原定工期整整提前了一个月，这对因疫情延误正大干拼抢工期的项目部来说，又大大增加了挑战的难度。
为确保“5.30”开通节点，3月16日，机电公司组建了由公司领导带队、工程部、物资部、调试等相关人员一行8人的工作组，火速来到公司宁波地铁项目蹲点督战。在做好防疫措施的同时，想方设法汇聚各方资源，精心策划、统筹协调，对站内物资供应、施工安全质量、施工进度进行权责划分，强化内部沟通协调，克服各项不利因素，迅速掀起保开通大干高潮。
精准施策，全力破解人员物资短缺难题
项目要实现开复工、迅速形成大干场面，必须要有足够的作业工人。为解决用工难问题，项目部于2月中旬便提前策划，多方协调，积极向相关政府部门、人才市场、施工队伍负责人等寻求帮助，主动对接疫情低风险劳务输出地区，通过开展定向招工、协助包车直达运输等方式，全力打通返岗通道。同时，项目部严格做好现场封闭式管理、人员扫码进出登记、体温测量、卫生消杀等防控工作，做到防疫复工“两手抓、两不误”。
疫情期间，多家湖北地区建材企业停工停产，一些建筑材料运输困难，导致物料紧缺。面对物资缺口，项目部不等不靠，经过多方考察、比对样品，在重新选定购买材料后派人驻场监督生产、协调物流渠道，加班加点安排发货，以保证产品质量与工期进度。目前，铝板、玻璃、电缆等物资陆续到场，为施工大干提供了保障。
精细管理，竭力确保开通节点工期
为保证节点工期，项目部组织200余名工人火速进场，增加机械设备等所需生产要素的投入，形成了多个作业面同时施工、“白加黑”24小时倒班作业的抢工模式。公司工作组紧盯现场管理，增加现场检查和巡查频次，避免因盲目抢工导致的安全事故的发生，确保施工生产安全有序进行；坚持每天晚上召开碰头会，总结当天工作、解决实际问题、梳理次日任务，有力的助推了工程进度。
综合联调是地铁开通试运营前的重要环节，为确保顺利实施，项目部与运营单位组成调试保开通小组，从敷缆到接线、从点表到画面、从点控到模式逐项梳理工作量，安排调试节点，确保后续热烟测试、试运营前安全评估的顺利进行，实现机电设备全功能运行，保障高质量试运营。
目前，宁波地铁2号线二期首通段，项目施工总进度已近90%。全体参建人员正争分夺秒，为“5.30”开通试运行目标全力以赴。（杨琰妤 董双秋）
