（本网南昌讯）9月6日，机电公司江西分公司利用周安全生产例会时间，组织全体人员集中学习“硬十条”，严格落实安全生产主体责任，以确保项目大干期间人员生命安全。
会上，分公司经理逐条对照“硬十条”，根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况，按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行规划和管理，从项目部、作业队、班组等各层面，明确施工管理的直接责任人，逐项进行责任分工。并要求由安质部牵头对照制定实施方案，丰富学习形式，加强宣传力度，扩大覆盖面和影响力。与此同时，要求各部门、班组、作业队，依照“硬十条”逐条对照，自查自纠，举一反三，查遗补漏。
下步，分公司将不断加大“硬十条”的刚性执行，让“硬十条”制度走进每位职工的心里，落实在现场的每个施工角落，达到全面提高项目部管理人员的安全管控意识的目的，为助力项目施工生产提供安全保障。（李振兴）
