（本网贵州讯）为进一步提升分公司管理水平，建立规范化的项目管理机制，快速提高全员规范化管理意识和工作效率。9月16日机电公司贵州分公司组织全体职工进行办公室管理制度培训。
综合办公室人员首先从劳动竞赛实施办法、宣传报道策划、党纪工团工作要点、印章管理及使用注意事项、员工工时假期管理、3号线工程项目履约考核、参加会议的纪律规范等进行集中学习，促使分公司日常管理工作有章可循，照章办事。
分公司负责人表示：分公司要高度重视制度建设，把深化内部治理体系改革作为管理分公司的重中之中。办公室作为沟通上下的咽喉、联系左右的纽带、传递信息的中枢、协助决策的参谋、处理事务的助手，必须紧跟形势和发展潮流，提供超前、优质、高效的服务。分公司全体员工有义务服从各项制度管理，规范履行制度管理的约束，严格执行一分部署，九分落实，做到事事有回音、件件有落实。
据悉，机电公司贵州分公司坚持开展“每周一培训”的学习教育活动，推动整个规范化制度向纵深发展，让规范化管理的精髓不断深入到每名员工的心中、落实到行动中、体现在工作中。（李瑞苛）
