公司召开2014年度双清工作会议
2014-05-29 09:23:59 来源:党办宣传科 评论:0 点击:
5月26日下午,公司召开了2014年度双清工作会,会议旨在推动公司今年双清工作有实质性的突破。公司董事长、党委书记于军、公司总经理潘吉洪以及部分领导班子成员出席会议。会议由公司总会计师孙斌主持。 首先,
5月26日下午,公司召开了2014年度双清工作会,会议旨在推动公司今年双清工作有实质性的突破。公司董事长、党委书记于军、公司总经理潘吉洪以及部分领导班子成员出席会议。会议由公司总会计师孙斌主持。
首先,工经部就公司“已完工未计量”现状和进展情况进行了通报并对今年“已完工未计量”下达的任务情况进行了说明,明确了 “已完工未计量”清收的目标、重点、难点和应采取的对策;财务部随后重点就本年“双清”工作思路、工作范围、工作内容及要求进行了说明,下达了公司2014年度“双清”目标安排,将“双清”目标分解为11个责任人23个责任主体,并由公司领导与11个责任人签订了责任书。
会上,公司总会计师孙斌就公司当前的财务状况、债务集中、全面预算、“营改增”等财务重点工作进行了通报和安排,对公司责任单位的双清工作进行了点评和要求。
最后,公司总经理潘吉洪提出几点要求:一是各单位各责任人要明确本次召开“双清“会议的背景和重大意义,要提高“双清”工作的思想认识;二是对于双清工作,原项目经理是第一责任人,要采取各种有效的手段努力完成公司下达的双清目标;三是项目要以债务集中支付管理灾主线,把各项工作落到实处,要从财务的支付控制去引导、督促工经、物资、工程部门的工作;四是各项目部要尽早学习营改增知识,提前规划好相对应的工作措施;五是各项目要认真开展经济活动分析工作,分析好自己项目部赚在哪里、亏在哪里,不能只知道干活,不会算账。
公司各部门负责人、所属各项目经理、工经负责人、财务负责人共40余人参加会议。(公司财务部)
首先,工经部就公司“已完工未计量”现状和进展情况进行了通报并对今年“已完工未计量”下达的任务情况进行了说明,明确了 “已完工未计量”清收的目标、重点、难点和应采取的对策;财务部随后重点就本年“双清”工作思路、工作范围、工作内容及要求进行了说明,下达了公司2014年度“双清”目标安排,将“双清”目标分解为11个责任人23个责任主体,并由公司领导与11个责任人签订了责任书。
会上,公司总会计师孙斌就公司当前的财务状况、债务集中、全面预算、“营改增”等财务重点工作进行了通报和安排,对公司责任单位的双清工作进行了点评和要求。
最后,公司总经理潘吉洪提出几点要求:一是各单位各责任人要明确本次召开“双清“会议的背景和重大意义,要提高“双清”工作的思想认识;二是对于双清工作,原项目经理是第一责任人,要采取各种有效的手段努力完成公司下达的双清目标;三是项目要以债务集中支付管理灾主线,把各项工作落到实处,要从财务的支付控制去引导、督促工经、物资、工程部门的工作;四是各项目部要尽早学习营改增知识,提前规划好相对应的工作措施;五是各项目要认真开展经济活动分析工作,分析好自己项目部赚在哪里、亏在哪里,不能只知道干活,不会算账。
公司各部门负责人、所属各项目经理、工经负责人、财务负责人共40余人参加会议。(公司财务部)
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