8月19日上午,局管控桥梁1组首次莅临公司西安项目部管控检查,指导项目开工前期准备工作及注意事项。
该项目部经理胡兴旺向局管控组汇报了项目驻地建设及工程前期策划等准备工作,并就项目部下一步工作重点进行了说明。局管控组听取汇报后,沿线实地查看了现场施工环境,随后在驻地会议室召开了会议,提出了一些针对性建议及要求,一是要加强项目征拆力度,千方百计创造开工条件,并针对每一处征拆风险点,重大危险源要逐一排查,形成具体的应对方案;二是做好图纸审核、开工复测工作;三是优化零河大桥及下穿西合铁路框架桥设计方案,合理利用有效资源,加强项目成本控制;四是将西安108国道A标项目部在全线设立一个标杆,施工生产坚持高标准、严要求,给四局争光添彩。(陈天宇)