2月26日上午9点，公司瑞九二项目经理部召开节后动员会，对节后工作进行安排部署。会议要求项目部全体职工、协作队伍在节后要迅速进入工作状态，集中精力，鼓足干劲，全力以赴进行项目铁路施工生产建设。
会上要求落实三个“抓好”，即抓好员工思想建设工作。 要求项目部全员在春节后要迅速进入工作状态，刚刚过完幸福、热闹的春节假日，许多人还沉浸在节日的欢乐气氛之中，生活节奏还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽在工地，心还在家里，思想不集中，希望全体员工能尽快“收心归位”；抓好项目安全生产工作。项目部必须适时地组织安全专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划，查找危险因素，采取防控措施确保项目施工生产安全；三是抓好施工生产进度。要尽快组织好人力、机具进行大面积的施工生产建设，特别是要加强对重点工序及关键工序的施工生产建设及安全质量的防控力度，为顺利完成今年的施工生产任务打下坚实的基础。
会上，项目部领导对春节节日期间坚守岗位、确保项目安全生产的职工给予了表扬，并要求全体职工、协作队伍人员要打好节后第一次攻坚战，迅速进入紧张有序的项目铁路施工生产建设中，认真对照今年的工作部署和计划，立即落实各项措施，积极推动各项工作顺利开展。（曾水连 万常静）
(动员会现场）
