深圳北动车所项目部 三项措施确保党员干部廉洁从业

        今年3月以来，公司深圳北动车所项目部紧紧围绕施工生产任务，以学习贯彻局2015年纪检监察工作会议精神为契机，引导党员干部严守政治纪律、政治规矩和组织纪律，严守工作纪律、财经纪律和生活纪律，坚决杜绝有令不行、有禁不止和不作为、消极作为或乱作为的现象；以党风廉政建设和构建反腐倡廉长效机制为重点，扎实推进效能监察工作，并制定出三项措施确保项目党员干部和管理人员廉洁从业，积极打造勤勉履职，廉洁高效的工作环境。
        一是积极开展主题教育活动，进一步强化领导干部的廉洁从业意识。该项目部根据公司纪委的要求在项目职代会上认真学习传达了局2015年纪检监察工作会议精神，并结合项目生产实际，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置，坚持依法治企与严格执纪相结合，明确以项目班子成员和各部门负责人为重点对象，分宣传发动、学习教育、检查整改三个阶段，稳步推进“守纪律、讲规矩、作表率”主题教育活动。二是以创建项目“党风示范点”为抓手，建立健全反腐倡廉工作长效机制。自该项目党委成立伊始，就把创建项目“党风建设示范点”列入项目创优规划，注重强化项目党风建设基础工作。通过创建“党风建设示范点”与项目管理工作相结合，围绕项目安全、质量、进度、工期和效益为中心，从源头抓起，结合重点环节和关键岗位可能产生的腐败风险点，建立健全各项反腐倡廉制度，强化用制度管人、管事、管权，不断提高制度的刚性约束和执行力，推动项目党风建设和规范化，健全完善预防和惩治腐败风险的长效机制，确保项目稳定健康发展。三是积极开展专项治理和效能监察工作，进一步提升项目管理水平。该项目根据公司《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》部署，重点是开展好专项治理“回头看”工作。项目党委针对专项治理问题通报提及的相关突出问题认真查找不足，抓好整改落实，对现有制度规定进行系统梳理，进一步增强制度的针对性、系统性和有效性，构建确保项目管理规范运作的内控机制，积极推进“作业层实体”管理模式，规避生产经营风险，努力从体制机制上解决协作队伍管理中存在的问题和不足，不断提升项目精细管理和项目管控水平。（宗荣磊）