2015年一季度，公司瑞九第二经理部党委牢牢抓住项目党建主体责任，进一步深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
该项目部党委在全面总结过去一年党风廉政建设和反腐败工作的同时，积极落实公司党委相关重要精神，强化主体责任。一是思想认识到位。把党风廉政建设作为分内之事、应尽之责，落实好“一把手”的第一责任、分管领导的“一岗双责”，真正看好自己的门，管好自己的人，种好自己的“责任田”。二是选人用人慎重。始终坚持正确的用人导向，全面落实优秀干部升职选聘制度，不断提高干部配备的科学性、准确度，坚决防止带病提拔、带病上岗。三是监督管理从严。严格抓好日常管理监督，以严的标准要求管理人员、严的措施管理人员、严的纪律约束管理人员，抓早抓小抓具体，防微防渐防苗头。四是责任追究落实。没有问责就谈不上责任制。项目党委持续落实制定的党委书记管部门负责人、部门负责人管部门员工、党群协理员协助管理协作队伍的责任制度。层层落实主体责任，层层建立责任体系，把党风廉政建设和反腐败工作落到实处、落到实际。五是治理干部作风。针对当前项目干部作风突出存在的“平庸之风”、“庸俗之风”和“钻营之风”三种不良风气下大力气给予打击，采取干部谈话、点名批评等多种形式力求在消除“三种不良风气”对企业发展的影响和危害上下功夫。
该项目部党委始终保持哪里没有整改到位就在哪里用力，哪里存在薄弱环节就在哪里加劲，哪里职工不够满意就在哪里突破的工作制度。高度重视、着力解决作风建设方面出现的新情况新问题。本季度，项目党员干部能够做到严于律己，以身作则，当好表率。（曾水连）
