2016-09
日期：2016-09-06
(本网贵阳讯)9月2日，公司贵阳地铁1号线装修及机电工程3标项目部在项目部会议室召开了工程项目变更索赔推进会，提前部署项目变更索赔管理工作，力促项目管理取得良好效益。
该项目进场之初，项目经理胡兴旺就对变更工作作出了部署，针对贵阳地铁项目的特性，要大胆设想，对需要变更的内容敢于提出，努力为项目创造效益;要求工程部、工经部加强学习，各部室要密切配合，高度重视变更索赔资料的过程收集，做到现场变更及时签认。
为争取得到有利的变更，项目部在变更索赔上做了大量的工作。相关部门人员主动通过阅读合同文件、查阅施工图纸、察看施工现场，找出有利变更索赔理由;主动加强与业主和监理等单位沟通，争取得到业主和监理单位的认可。
据悉，项目部经过对比合同工程清单、施工图纸及现场排查，并结合业主的变更索赔管理办法及合同相关条款，通过依法合规的做法规避原清单相近且单价低的子目，发现有“轨行区隔墙”漏项一项，变更贵阳北站“设备区夹层”一项。
(金江勇 丁凯鹏)
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