（本网南昌讯）8月7日，公司2019年度领导干部会议在公司机关召开。公司领导班子成员、副总级项目经理、“三总师”副职、各部门负责人、各分公司（项目经理部）负责人及技术和安全负责人，营销办事处主任共计129人出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记胡东民主持。
会上，公司总经理王建华作了题为《不忘初心 牢记使命 全力攻坚 为圆满完成全年各项任务推动企业高质量发展而继续奋斗》的讲话。讲话从经营开发积极推进，施工生产基本受控，企业改革加快步伐，财经指标持续改善，幸福企业建设稳步向前等五个方面对公司前七个月各项工作进行了全面总结；并从三个方面分析了公司当前存在的主要问题：一是正确把握“稳”的总体态势；二是深刻理解“变”的主要内涵；三是充分重视“忧”的潜在影响。针对后五个月工作，王建华总做了五方面要求：一是聚焦市场营销，保“今”更要备“明”；二是聚焦施工生产，保“产”更要保“安”；三是聚焦财经管理，保“支”更要保“现”；四是聚焦企业管理，创“新”更要创“效”；五是聚焦幸福企业建设，求“实”更要求“果”。
公司党委书记、执行董事张庆祥作了题为《实干争先 勇于作为 为全面完成各项年度任务目标而努力奋斗》的讲话，重点从深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实管党治党主体责任，深入开展形势任务教育，努力加强两级领导班子和干部队伍建设，基层党建基础工作得到强化，区域党建联建活动取得实效，扎实推进党风廉政建设引向深入，企业形象宣传进一步加强，幸福企业建设不断深入，法人治理结构稳步推进等十个方面回顾总结了公司党委前七个月的各项工作；并从六个方面分析了公司当前存在的主要问题：一是营销压力巨大，二是生产组织压力巨大，三是安全生产压力巨大，四是精细化管理压力巨大，五是管党治党压力巨大，六是领导干部执行力建设有待提升。针对后五个月工作，张庆祥书记提出了九点要求：一是统一思想，凝心聚力，坚定完成年度目标的决心和勇气；二是统筹兼顾，落实责任，确保年度发展目标的顺利实现；三是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；四是高度重视局党委巡察工作，全面提升规范化管理水平；五是扎实推进党风廉政建设，打造风清气正的干事创业环境；六是加强干部人才队伍建设，增强企业高质量发展核心竞争力；七是加强党的建设，全面提升企业党建品牌；八是持续推进幸福企业建设，营造和谐幸福的发展氛围；九是科学决策、规范运作，提高法人治理工作水平。
会上，公司工会主席杨方明通报上半年“项目夺金杯、班组夺红旗”劳动竞赛评比结果。公司副总经理刘磊通报上半年地铁项目信用评价考核结果。随后大会进行了表彰。
最后，公司党委副书记、纪委书记胡东民要求全体参会人员，要把领导干部会议精神通过专题会、交班会等形式，认真传达给本单位员工，鼓舞士气、凝聚斗志。要召开分公司（项目部）领导干部会，对照大会部署的重点工作和要求，准确定位、分解目标、挖掘潜力，抓细抓好党的建设、党风廉政建设、施工生产、市场营销、改革管理、幸福项目部创建等重点工作，力争超额完成年度奋斗目标，以优异成绩向建国70周年献礼。
