2009-11
日期：2009-11-06
11月3日，公司总经理李明、副总经理李永明莅临深圳地铁2号线项目经理部检查指导工作。
李总一行抵达项目后，就直接奔赴项目前期的施工重点竹子林车辆段餐厅改造工程的施工现场，认真查看了餐厅施工质量及装修情况。检查过程中仔细询问了施工进度及业主对餐厅使用功能的要求。指示项目部一定要根据业主的工期安排，高标准的完成好这项工作，为地铁车站施工开个好头。
随后李总一行还检查了项目部的临时设施建设情况，对项目部的驻地建设给予了高度评价。李总赞扬驻地建设非常规范，并表示很多兄弟单位在深圳都有项目，我们的项目部建设的好，还要保持好、维护好，我们一定要在深圳展示南昌机电的风采和实力。
翌日上午，李总一行到地铁后海站工地实地勘察了土建的施工进度和安装施工进场条件，并询问了其它四个站的土建施工进度。随后召集项目部负责人、工程技术人员，召开了现场工作会。会上，公司职业项目经理孙建华首先汇报了项目的总体建设和运作情况。李总在听完工作汇报后就项目的情况提了几点要求和希望：
1、要求项目部一定要完成好竹子林车辆段餐厅改造的剩余设备安装、调试工作，高标准的按时交付使用；2、外协队伍要做好规范管理，所有人员要登记、查验、造册、办证上岗，防止外协队伍出现不稳定因素，随时掌握外协队伍的人员动向，提高项目管理水平；3、物资材料、设备机具要抓紧询价，价格谈判也要加快，能否完成好施工任务，物资材料能按时、按量到位很重要；4、技术准备要跟上，施工组织要尽快编写完成，技术交底要清楚明白，各种数据要准确全面，地铁施工界限问题一定要注意。
最后李总表示，公司准备重点培育深圳市场，项目施工要在地铁公司争当先锋、树立形象，为下一步公司开展营销工作提供有力保障，对项目现在的工作势头表示满意，对项目的前景充满信心。
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