（本网武汉讯）10月11日，安装公司党委书记、执行董事吴凌锋到湖北区域经理部检查指导，公司副总经理刘磊陪同。
吴书记出席了项目管理策划交底会，在听取了对武汉地铁12号线武昌段机电2标和12号线PPP项目的汇报后，对项目各项工作表示肯定，并提了几点要求：一是要实现项目建设标准化，加强品质建设，确保项目达到高标准，以此激发员工士气，推动项目高质量发展；二是要增强对于风险的预判能力，解决问题的方法因循守旧，要有创新思维，拓宽解决问题的思路；三是要提升协同作战能力，各部门要加强协同作战，精心组织任务安排，确保工作高效推进；四是聚焦安全，吴书记强调各级管理人员必须将安全放到首位，确保项目全程安全无虞；五是提高管理水平，项目领导要主动作为，切实提高管理效率；六是加强对人才队伍的建设，补齐人才短板，为项目长远发展奠定基础；七是要廉洁从业。项目领导要带头弘扬正能量，打造风清气正的工作环境，为青年员工树立廉洁从业之表率。
经理部表示，将认真落实吴书记提出的各项要求，全面提升管理水平，确保高标准完成项目建设任务，展现出经理部的良好精神风貌和责任担当。（耿勇齐）
