元月24日，公司总经理李明、副总经理于军及公司总经理办公室主任伏正喜在项目部领导的陪同下来到万柳项目部检查指导工作。
李明详细了解了项目部员工的生产生活情况，并与项目部员工亲切交谈。当看到项目部都配备了热水器、空调、电视机和洗衣机等设施时，李明对项目部关心员工的生活情况给予了高度的评价。在项目部办公室，李明详细听取了项目经理程维国的工作汇报。该项目于2007年10月份正式开工，目前已安全、顺利的完成洗车机、起重机、食堂设备、转向架等大型设备的安装工作，及施工工艺复杂的平轮设备安装工作。当听得知在项目部领导的带领下，项目部全体职工齐心协力奋战3天完成吸尘器不锈钢管240米焊接工作配套设备的安装工作，近期大家又顶着严寒奋战3天2夜圆满完成平轮检测系统挡光墙的安装工作并得到业主的大力赞扬后，李明对于大家这种齐心协力，团结奋进，吃苦耐劳的精神给予了高度评价。对项目部前期工作给予了赞扬。并鼓励项目部人员再接再励，打响四局品牌。
在听取完汇报后，李明对项目部后期的工作提出了要求：一要高度重视安全工作，把安全工作放在首位。要定期对安装人员进行安全培训，并加大对安装人员的安全教育力度，增强安装人员的安全意识；定期进行安全质量检查，安全质量检查过程中不能麻痹大意，不留任何死角，检查出的安全质量隐患要限期彻底整改，完成后经复查合格后方可进行下一项施工。二要制定合理的工期计划，保证按时完成工期。对每项工作要做好施工组织计划，合理安排工期。三要加强安装队伍的管理，一定要做到文明施工，坚决杜绝野蛮施工。四要做好工程后期工作，节后组织好各项设备的验收工作及施工资料的收集整理工作，圆满完成万柳设备安装工程。
