（本网贵阳讯）为培育业务骨干，抓实抓牢梯队人才队伍建设。3月18日，安装公司贵州区域经理部在2023年职工大会上举行后备人才“导师带徒”结对签约仪式，共计完成5对导师带徒结对。
为贯彻落实好公司人才梯队建设实施方案，解决骨干人员流失严重问题，破解专业人才青黄不接等局面。区域经理部根据工作关系、业务关系、便于沟通等原则，在双向选取的基础上，确定思想政治素质好、专业技能强、领导水平高的领导班子成员做为后备人才导师，并在工程部、商务部、物资部等各部门挑选思想觉悟强、学历层次高、发展潜力大、综合素质好作为后备人才，确定“一对二”或“一对三”结对模式。根据培养岗位职责，结合区域经理部项目建设和重点工作推进，导师常态化开展现场指导，突出重点任务，实际问题解决。通过言传身教，切实帮助徒弟提高独立思考分析、解决问题的能力。
近年来，区域经理部按照公司人才培养部署要求，积极组织开展新生导师带徒、“1357英才计划”等人才培养工程，同时把后备人才“导师带徒”延伸进来，逐步健全分级管理、分层实施的培训管理体系，切实发挥人才培养在重点工作任务、年度任务目标等方面有效推进作用，为公司高质量发展提供了强有力的人才保障。（涂慧芳）
