局工程项目精细化管理小组到公司进行宣贯
2014-12-05 10:56:03   来源：   评论：0 点击：

        12月3日，局工程项目精细化管理小组一行八人在局副总经济师李桂林的带领下，来到公司进行工程项目精细化管理宣贯暨检查。公司机关全体干部员工共80余人参加了宣贯会。
        早上九点，宣贯会正式开始。会上，局副总经济师李桂林首先对局项目精细管理督查组成立的宗旨以及此次检查的目的进行了说明，然后对股份公司出台工程项目精细化管理办法的大背景以及推行精细化管理的必要性和重要性进行了详细阐述。最后李桂林提出几点要求：一是要齐心协力扎实做好工程项目精细化管理工作，形成全员参与项目精细化管理，并且实现常态化；二是要建立项目精细化管理学习、培训、宣传的长效机制，全面提升项目管理水平；三是检查组要坚持标准不放松、严细检查，受检单位对于发现的问题要及时整改。
        宣贯会结束后，局督查组成员深入公司各对口部门，按照项目精细化管理检查标准，通过查阅内业、现场问询等方式，对公司各部门是否严格执行工程项目精细化管理进行了评价打分，并对检查过程中发现的问题进行了及时说明。
        在随后的检查情况通报会上，督查组成员分别就各自检查的情况作了全面细致的反馈，通报了检查中发现的问题，分析问题产生的原因，提出了有效的整改措施，并就下一步的重点工作给出了科学合理的建议。经过局第一督查组对公司各业务部门的认真检查，公司在此次检查中获得的综合评分为99.3分。
        通过此次局精细化管理督查组的督导及检查，进一步提高了公司各部门人员对精细化管理的认知，及时发现了精细化管理过程中暴露出的问题，对提高公司精细化管理水平起到了积极的促进作用。（岑绍威）